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smt貼片機用戶*需要了解哪方面
要很成功地搞 SMT 生產(chǎn),一個廠家必須兼顧到管理、技術(shù)、人事和設(shè)備(貼片機)工具四大要素。很可惜的是,在我所接觸到 SMT 廠家 中,甚少有能很好地兼顧到的。這是相當(dāng)令人遺憾的一種現(xiàn)象。但從另一個角度來看,一間工廠若能看清這點而快速采取相應(yīng)行動的話,那他要在同業(yè)中身處**地位并不是件難事。本文希望通過對中國國內(nèi)一般 SMT 工廠 在這四方面的表現(xiàn)程度的反映,提供給有眼光者一些發(fā)展的考慮點。如果能因此而給 SMT 工業(yè)界革新或高技術(shù)的快速發(fā)展,更是筆者的榮幸。
中國的電子生產(chǎn)工業(yè),在改革開放后的發(fā)展可謂神速 。作為電子生產(chǎn)技術(shù)主角的 表面貼裝技術(shù) SMT ,也相應(yīng)得到大量的引進。這種現(xiàn)象主要是由兩種因素造成的,一是國內(nèi)本身的改革需求,另一是國內(nèi)龐大市場對外國的吸引力。剛剛進行改革的中國電子生產(chǎn)工業(yè),不論在資金或技術(shù)上,都得依賴外國。外國資金和技術(shù)的引進,不會是沒有代價的。因為沒有一家公司會從事對本身毫無好處的工作。不論其眼光是否準(zhǔn)確,在其把資金技術(shù)引進的背后肯定有其如意算盤。所以對一個國家來說,這種以依靠外來協(xié)助為主的做法,只能是在發(fā)展的過渡時期使用,長遠來說還是必須學(xué)會自己的一套能力。
外商投資中國,不外是為了它龐大的市場以及低廉的生產(chǎn)成本。而仍有許多公司或項目不愿進入中國的,卻是因為國內(nèi)在品質(zhì)、管理、效率和制度方面的不足,還不能抵消在成本及市場機會上能帶來的好處的緣故。中國的生產(chǎn)成本,如所有其他發(fā)展國家一樣,將會日漸不斷的增高,而且是以比他人還快的速度在增長。在這過程中,工廠的品質(zhì)、管理、效率和制度方面都必須跟得上,甚至超越成本的增長率才能保持這工廠的競爭力。以目前中國 SMT 工業(yè)界的情況,若要朝著提高競爭力,甚至只是維持競爭力的方向走,什么是*需要的呢?
國內(nèi)所缺乏的,*主要是資金和知識兩大方面。資金的來源,一來自國內(nèi)(通過生產(chǎn)積累),另一來自國外投資。自己賺來的資金必須通過高效率和高品質(zhì)的生產(chǎn),而吸引外來的投資也有賴于國內(nèi)能提供良好效率與高質(zhì)量對成本比的條件。所以總的來說,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量才是目前國內(nèi)急需的。而這除了認清方向、執(zhí)行的決心外,更決定于是否具備相關(guān)的知識了。我這兒指的知識包括管理和技術(shù)知識。讓我們先來探討科技知識的引進情況。
國內(nèi)目前的情況,還是以采用外國科技為主。外國技術(shù)的引進,有兩個主要途徑:一是通過供應(yīng)的形式,主要是生產(chǎn)設(shè)備和工具方面;另一是通過技術(shù)合作。由于國內(nèi)技術(shù)水平比起工業(yè)先進國暫時還有一段差距,在設(shè)備方面的供應(yīng)幾乎都為外國技術(shù)所戰(zhàn)占有(尤其是 SMT 核心 設(shè)備貼片機 )。作為供應(yīng)形式的引進,商務(wù)利益優(yōu)先是可以理解。原本在自由市場上不同供應(yīng)商間的競爭應(yīng)是帶來更好的技術(shù)實質(zhì)。但很可惜的,在國內(nèi)這種現(xiàn)象并不普遍存在。原因何在?我相信主要有以下幾個,首先是設(shè)備技術(shù)的引進絕大部分都通過中間代理商。造成這情況是因為從事代理的公司在商業(yè)上的靈活反應(yīng)、生意頭腦以及中國內(nèi)部的國情所致。我們暫且不論這個。應(yīng)正視的問題是,這些商業(yè)上的精英確實對技術(shù)的轉(zhuǎn)移起著不太好的影響。過熱的商務(wù)活動和激烈的價格競爭導(dǎo)致用戶對技術(shù)實質(zhì)的迷惑。甚至使市場上長期出現(xiàn)了如先選設(shè)備而后計劃生產(chǎn)產(chǎn)品熟悉產(chǎn)品工藝的可悲現(xiàn)象。‘老王賣瓜 ’ ,為了生存而須‘自夸 ’ 是必然的。但若此 ‘ 瓜 ’ 是復(fù)雜的‘高科技瓜 ’ ,而此‘老王 ’ 是位經(jīng)驗口才都好的‘老王 ’ ,問題就可能出現(xiàn)了。其實在 SMT 界中也往往是這情況。買瓜都會選錯,更何況是高科技設(shè)備技術(shù)。另一原因是能力的問題。當(dāng)然也有一些‘老王 ’ 是全心希望協(xié)助用戶的,可惜都心有余而力不足。雖然‘老王 ’ 都經(jīng)過一些培訓(xùn),但也不外是對設(shè)備的原理、使用等基本方面的培訓(xùn)。技術(shù)深度和寬度一般都不夠。不能在技術(shù)上**和正確地協(xié)助用戶。這情況有時不只是發(fā)生在代理身上,在原產(chǎn)者身上也常見,原因是技術(shù)轉(zhuǎn)移非他們的目的,所以在這方面也不會有足夠的準(zhǔn)備。所以通過供應(yīng)商引進技術(shù),雖然是個主流,卻存在著立場和能力的問題而不理想。
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